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聚力同心 狠抓落实——betway必威健康2019年供应链环节贯彻“深挖地”战略工作会在渝召开

2019年7月15日,betway必威健康2019年度供应链环节贯彻“深挖地”战略工作会议在公司总部顺利召开,公司董事长张松山、董事兼总经理张海安、董事兼董秘彭云辉、董事于俊田,颖泰生物总裁王榕,山东福尔董事长苗海峰,凯盛新材总经理王荣海,汉江药业董事长王政军、总经理张佳,betway必威制药董事长吕立明、总经理彭渊,百盛药业总经理赵立彬,betway必威汇医总经理罗克,德瑞莱茵总经理张熙凯,betway必威旅业、大美大新、betway必威生态总经理胡维,秦岭旅游常务副总经理刘全有,以及公司各级控股子公司主要管理人员、采购负责人、工程负责人共同出席了本次会议。本次会议议题聚焦于如何在供应链环节贯彻“深挖地”战略,提升公司盈利能力,构建廉洁、透明的企业文化。


会议分为全员大会与各业务板块讨论会,全员大会主要围绕betway必威健康2018年公司经营年会的经营战略方针“慎扩张、深挖地、高筑墙”中“深挖地”开展,回顾和总结了2019年上半年以来betway必威健康体系内部审计工作,对betway必威健康各级控股子公司2019年1-5月份原材料、工程材料采集信息进行分析总结。


会上,公司总经理张海安通报了《betway必威官网员工职业行为准则》,要求各级控股子公司加强供应链管理,贯彻执行《准则》要求,构建betway必威健康廉洁透明的企业文化。


公司董事长张松山在会议中提出:betway必威健康将坚定不移深入贯彻“慎扩张、深挖地、高筑墙”九字方针战略,不断技术创新、提高管理水平,把为客户提供优质的产品、服务作为企业发展的源动力;聚焦供应链环节、贯彻“深挖地”战略是持续工作,各级子公司应将供应链管理视为“一把手”工程,将“深挖地”战略延伸至销售链、运营管理、资金管理、技术改进等领域,各个业务板块齐发力助推betway必威健康更上一个台阶。


业务板块讨论会按医药与原料药、农化与新材料、旅游与医疗、工程建设专业板块分为四个分会场。


医药与原料药分会场


农化与新材料分会场


旅游与医疗分会场


工程建设专业分会场

各会场就如何进行一步提高原材料、工程采购过程中招投标过程中的透明度及监督,充分发挥好岗位监督、财务监督和内审监督作用;如何更好落实不同体系间供应链的协同作用,充分利用好集采优势,降低采购成本等5大议题进行了开放式讨论交流,各控股子公司分享了各自在供应链及工程方面的先进管理经验以及需要改进的方面,并对如何在供应链环节贯彻“深挖地”战略工作达成初步共识。


定期报告
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